ב-1 בדצמבר, פגישת העבודה החודשית שלזטזג מחלקת המכירות התקיימה בחדר הישיבות בקומה השנייה של סדנת ההרכבה. הפגישה סיכמה את מצב העבודה החודשי, ניתחה אמצעי נגד לבעיות קיימות, וכיצד לבצע תוכנית דיון טובה לספרינט בסוף השנה.
את הישיבה ניהלזטזג מנהל המכירות פו הונגג'יאן, כל צוות מחלקת המכירות השתתפו, והמנכ"ל שי ג'יז'ונג נכח בפגישה.
בפגישה, מנהלי האזורים של מחלקת המכירות המקומיות ומחלקת הסחר הבינלאומי דיווחו בתורם על מצב המכירות, הבעיות הקיימות ותוכניות העבודה של האזורים האחראים.
המנהל פו הונגג'יאן הציג הצעות יעילות למצב הנוכחי של התעשייה, למאפיינים אזוריים ולביקוש השוק באזורים שונים, וציין כי עלינו תחילה לשפר את התואר המקצועי שלנו ולחזק את הבנתנו בטכנולוגיה ובטכנולוגיה; שנית, עלינו להימנע מתחרות הומוגנית, ולהדגיש את היתרונות שלזטזג, וליישם אסטרטגיית בידול. המפתח להשגת שיתוף פעולה הוא מעקב אחר לקוחות באופן ממוקד, רלוונטי ומתמשך.
המנכ"ל שי ג'יז'ונג סיכם כי אוטומציה ואינטליגנציה הן מגמת הפיתוח של השוק, וכי המקצועיות של מוצרים וציוד וסטנדרטיזציה של תהליכי שירות הם המפתח לשכנוע הלקוחות.
כדי לשפר את האיכות המקיפה של כל ההיבטים שלהם, להבין את היתרונות של מוצרים וציוד, לעמוד בעמדת הלקוח ולחשוב כיצד לספר סיפור טוב בצורה חיה ומלאה, ללמוד להראות את הערך של ציוד, זה המפתח לזכייה בלקוחות.
רק על ידי סיכום ובדיקה מתמידים,
יכול תיקון ושיפור בזמן,
כל חברי מחלקת המכירות אמרו:
עלינו לחלוק את הרצון, לחזק את הביצוע ולאחד את האחריות,
עקבו אחר קצב ההתפתחות של החברה, סיימו יחד את המשימה אל עבר המטרה!
זמן פרסום: 05-12-2023
